绘就海棠“红”  建好幸福“庄”

奋力走好党建引领城中村治理新路径

吴中区城南街道红庄社区党委

吴中区城南街道红庄社区位于吴中中心城区，社区占地面积0.4平方公里，辖区内常住人口3600余人，流动人口最高达4.5万余人，是典型的城中村。近年来，社区党委聚焦“在社会治理上实现新提升”重大任务，按照苏州市推进基层社会治理“强基提能惠民”三年行动要求，紧盯基础重点、攻克复杂难点、打造服务亮点，以高质量党建绘就城中村治理新图景。

一、筑牢“硬堡垒”，激活基层治理“强引擎”。把党的领导贯穿城中村治理全过程各方面，着力建组织、建队伍、建机制，推动治理根基更加牢固。织密织细“末梢神经”治理网格。在原有“社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员群众”组织架构基础上，以街巷、商超、河道等微元素为单位，按照“单人包案、专人负责”的原则进行再延伸、再细分，让网格这把“金钥匙”开启城中村治理“千把锁”。配齐配强“多元共治”队伍力量。充实网格服务力量，组建“海棠先锋”队伍，将五老乡贤、新就业群体等纳入治理体系，引导120余名党员、居民代表主动亮身份，去年累计入户走访1400余次，开展政策宣传、困难帮扶、矛盾调解等志愿服务300余次。建立健全“统筹联动”工作机制。与属地派出所组建“治理共同体”，建立点名检查制度，社区民警每周3次下沉辖区，实时掌握人口结构、治安状况等。积极发动、吸纳驻区机关、物业企业等负责人担任社区兼职委员，召开联席会议共同参与网格治理。

二、聚力“攻难题”，下足精耕细作“绣花功”。结合全区城中村治理工作安排，积极对接并用好市、区两级机关资源，因地制宜开展专项治理行动，持续提升辖区安全风险管控水平和防范能力。紧盯隐患苗头，压实安全“责任网”。切实担起为群众安全把关职责，深入开展“九小场所”等各类隐患排查，打造非机动车集中充电棚11个，推动实现全域建设。常态化开展消防安全演练，率先借助现代化手段建立智慧消防平台，安装烟感、电感、水压等监测设备1.2万台，成功预警火灾等各类隐患20起，实现监测、预警、报警等处置闭环，确保防患于未“燃”。紧盯拆违攻坚，打好整治“组合拳”。抓住拆违专项整治、公拆自建房办理不动产证等契机，重点推进拆违清障、死角整治等，发动党员带头先拆，逐户耐心做通群众工作，百日攻坚期间成功拆除违建3450间，统一新建院墙574户。结合拆违同步改造道路，增设隔离护栏、路灯等设施，实现基础配套扩能提级。紧盯矛盾纠纷，打造解纷“终点站”。社区党委结合“有事好商量”“社情民意联系日”等活动平台，每月联系党员中心户、困难户、信访户等重点户，接待来访群众348人次，受理案件155件、法律咨询48件，切实把矛盾纠纷化解在“家门口”。

三、擦亮“服务牌”，奏响睦邻和谐“幸福曲”。结合城中村群众实际需要，做优“三类服务”，提升群众幸福感获得感安全感，切实把“异乡客”转变为“主人翁”。做优“管家式”宜居服务。为解决外来务工人员较为集中产生的问题，社区党委大力实施红庄五区“打工小镇”社会治理项目，统一收储房屋资源，集中落实配套标准。目前已收储自建房11栋、改装公寓200套，今年计划再收储20栋，着力打造务工者“温馨港湾”。做优“暖心式”生活服务。依托便利店、快递站建设3个“家门口的海棠花”服务阵地，常态化提供社会保障、健康义诊、法律咨询等15个小微服务，利用周末、节假日把“三官两师”等先锋力量请进广场、请进小区，把优质服务送到群众“家门口”。做优“特色式”专属服务。聚焦“一老一小”“一病一残”等弱势群体，在为社区184位老人提供用餐补贴、开展上门送餐的同时，持续推进“福村宝”医疗公益项目。动态建立“五失人员”名册台账，发动其亲戚、邻居加入“东吴先锋”志愿服务队伍，建立健全常态化邻里互助机制，实现在源头上预防、在互助中化解。